家政服務中介制和員工制有什麼區别呢?

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家政辦事就今朝海内存在的谋劃模式無怪乎中介制和員工制蠶絲皂,两种情势。其他情势也有，但也是這两种情势的變形罢了。

中介制是傳统的谋劃模式。也是@今%jjYAm%朝大大%kB2F2%都@家政商家所采纳的情势。虽然有些穿上了互联網的外套，但大要上仍是中介制。中介制的重要特色是：雙方收中介费，家政公司只是起其中介感化。一旦員工上户，家政公司的事情就算竣事了。由于中介制家政公司只是起一其中介感化，以是中介制家政不成能也没動力對員工举行體系的或有针減肥藥,對的培训。中介制走的是量，只有量上去了，才能保存。

員工制是新型的家政谋劃模式。員工制的焦點是：客户的长处排第一名，員工的长处排第二位，公司的长处排第三位。員工制必要：招人--培训—稽核—派工--辦理—再培训。在职員的派奉上有一套严酷流程，把客户的长处、員工的长处、公司的长处绑缚在一块儿。員工制器重用户體驗和員工體驗。客户有了好的體驗才會對咱們的辦事有粘性，才會在市场上有好的體驗，員工有好的體驗才會對公司有依靠性，有归属治療關節炎，感。客户有了好的體驗，咱們的新客户就會源源不竭；員工有了好的體驗咱們的新員工就會聞讯来之。員工制求的是質，只有質上去了，量天然會来，公司才會有好的保存和成长。

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