看准大陆优势 台资企业“大搬家”

admin

近期以来，台湾IT财产在大陆的投资高潮中呈现了新的趋向：将全部供给链乃至研发机构一块儿移往故国大陆，而非以往纯真的零部件组装出产线，此中尤以显示器、主板和PC等方面的制造企业为甚。此中EMC显示器制造商台湾唯冠团体大肆内迁，将运营中间设在新建立的武汉恒冠电子旗下，形成为了唯冠团体大陆营业整机、零配件、物流配送“三足鼎峙”的新款式。不但EMC如斯，为了知足产能的必要，台湾条记本电脑厂商也纷繁在大陆大兴土木。除宏基决议扩展投资外，仁宝在江苏昆山、华硕在姑苏等地设厂规划都将在本年落实，伦飞电脑公司也正式对外亮相跟进……估计两年后，故国大陆将成为台湾电脑厂商的重要出产基地。高科技是台湾引觉得豪的“王牌财产”，支持起其经济的半壁河山，活着界化大出产分工中占据举足轻重的职位地方，此中主机板、扫描仪、显示器等十余项信息产物的市场占据率均居世界首位。为了创建坚实的海外分工系统，从20世纪90年月初起头，台湾的IT厂商就起头向大陆迁徙部门低技能条理的零组件出产线。台湾IT厂商一反以往低调，踊跃与大陆IT厂商互助或联婚，成为今朝IT财产的新动态。台湾企业意欲作甚？岛内狭窄的市场空间和有限的资本，注定了从台湾出来的企业要在多种资本和市场海島型木地板,气力之间追求保存和整合。若何充实操纵大陆的资本成了台湾提高本身竞争能力的首要身分。“同根同源”的自然上风为台湾厂商的成长供给了杰出的前提，出格是近几年国度出台的一系列优惠政策和台湾厂商在办理方面的特色也是口臭如何治療,他们开辟大陆市场的一大上风。出产EMC显示器的唯冠团体早在1993年即进入到中国大陆市场，凭仗劳力、地皮本钱低和政策优惠的上风，获得了一个敏捷的成长。到了90年月末，环境产生了变革，透过本钱导向的暗地里，唯冠团体加倍大了对大陆的投资，提高技能、办事、渠道等综合的上风，使竞争趋于多元化。2001年，唯冠团体与内地恒星电子归并建立武汉恒冠电子，把武汉作为EMC在天下的营运中间，并是以构成唯冠团体大陆营业整机、零配件、物流配送“三足鼎峙”的新款式。唯冠团体坐镇武汉，辐射天下，确立了新世纪的成长计谋。台湾IT企业增长对大陆的投资，履行当地化谋划计谋，冲破了传统的本钱观念，从出产价值链的总体上，整合了采购、出产、技能、渠道、办事等等各个环节的资本，形成为了在日趋剧烈的市场竞争中安身并成长的综合上风。台湾只有生齿2000多万，而故国大陆、东南亚和印度生齿加起来，这个数字是20亿。在岛内，市场空间狭窄，抗危害力衰，一旦市场饱和，要实现延续增加，就只有追求财产和地域的冲破，这迫使企业家们必需走国际化之路。而故国大陆鼎新开放后经济敏捷成长，出格是参加世贸组织后存在的庞大商机，使台湾厂商信赖故国大陆就是他们实现国际化计谋中最首要的一环。为此，2001年以来，台湾各大厂商不谋而合扭转总体谋划计谋，大幅增长对内地的投资力度，把大陆由本来的价值链中一个零部件出产基地转酿成面临天下甚至全世界的谋划中间。究竟结果低本钱再也不是投资的主驱动力，竞争日益全世界化、多元化。只有盘踞全部财产链条的制高点，构成怪异的竞争上风，才能更好地与世界级敌手同步竞争，在全世界化市场中占据一席之地。比力而言，中国参加世贸组织后，成为全世界经济中首要一员和最具备成长潜力的地域。中国市场范围大、竞争强、市场法则日益成熟、客户群的散布也很集中，行将开释出的庞大能量使很多跨国公司早已把这里作为将来成长的焦点方针。作为企业精英的台湾IT厂商，天然深谙大陆市场的首要计谋意义，在这块市场上成长，有助于提高本身在国际市场上的竞争力。更多台商认为，安身大陆，厂商所面临的是一个世界级的市场，而台湾厂商要想介入世界大厂商竞争，必需起首安身大陆，在这块市场上确立本身的上风。台湾IT企业投资趋向的变革表白，颠末多年投资设厂及多元成长的过程，台湾IT厂商要进一步增强整合，但音波拉皮, 愿能得到更多的成长空间。凭仗巨大的制造上风和市场潜力，故国大陆正成为台湾IT财产投资的必选之地。（程武）《中华工商时报》2002.04.24