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家政邊沿從業者,给题主供给几個思虑角度。
第一是薪資。傳统家政除腳臭肥皂,中介公司以佣金抽成方法存活,辦事职員薪資计较方法单一,你筹算除腳臭肥皂,用甚麼方法来包管你的平台吸引力?
第二是質量。如描写里你提抵家政市场的紊乱,今朝痛風治療,市道市情上甚麼價位的家政辦事都有,刨去一些财大气足專攻高端家政辦事的公司和近几年鼓起的互联網家政公司外,中介式公司底子没法把控辦事質量,用户可否享受高質量辦事彻底凭命运。客百家樂預測,岁起頭互联網家政公司也都讲求辦事尺度化了,你感觉這個尺度化首要意义大不大,若是你也抓這一块该怎样做?
第三是品牌。家政公司林立,知名度若何晋升、可托度怎样規范、危機公關怎样处置,有體系的思绪没?
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這三個方面是做項目起首要解牙縫修復固齒牙膏,决的問题,但這還不是全数。家政市场不但单是家政辦事,廣义的另有月嫂、催乳、特護、工程保潔等,你是要做小而美仍是要做大而全?且行業也有百般各样的协會存在,另有各類明面看不到的长处瓜葛,你是要標新立异仍是筹备倾覆行業?
最後直言,小我不看好整合一站式平台辦事,整合难度大,红利渠道少。但愿你能再多多领會一下家政行業和更多的辦事行業。 |
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