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標題: 贾明军:婚姻家事法律服務專業精细化發展及品牌建设... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-11-6 13:33
標題: 贾明军:婚姻家事法律服務專業精细化發展及品牌建设...
编者案

8月14日下战书，作為律新社“V品規劃”的構成部門，婚姻家事法令辦事立异與品牌成长论坛暨《精品婚姻家事法令辦事品牌指南（2022）》申报启動典礼在線上乐成举行，本次勾当也获得了浩繁婚家法令辦事范畴的專家大咖的鼎力支撑。

本次论坛上，中伦状師事件所合股人贾明军以“婚姻家事法令辦事專業邃密化成长及品牌扶植”為主题举行了分享。“律新V品”将其收拾以下，與列位读者分享。

贾明军

中伦状師事件所合股人

感激主理方專業霧眉，的约请，我今天的主题分享有3個關頭词：專業、深度、品牌。

01

專業

在婚姻家奇迹務中，状師的專業性若何表現？

起首，從辦案類型上看，對折以上的案件都来自于婚姻家事的某個细分范畴。婚姻家庭案件類型的劃分愈来愈细，一名專業的状師最少要在某個專業范畴中有必定的职位地方。

其次，状師营業的首要权衡指標之一是創收。不管從事婚姻家事中的哪項营業，實現高創收都很是不容易。在近三年天下創收较高的區域中，2019年先後，上海状師人均創收為104万元，北京近80万元，而天津、廣东、南京、浙江等都會则不到60万元。若是一名家事状師想走專業化線路，其創收最少要跨越均匀数值。若是依照人均数值计较，上海地域每位状師創收达100万元，咱們團队能做到的最佳成就是均匀值的3-4倍，可是本年可能没法到达。家事范畴的創收想要跨越热點范畴是很是不容易神來也德州撲克，的，以是咱們選擇這条專業門路除必不得已外，還必需有乐趣和信心，如许才能走得更远。

若何晋升專業化能力？

我認為有如下路子：

一是钻研他人的功效，摸索本身感乐趣的范畴。好比一些在细分范畴做得很好的状師，咱們可以經由過程钻研他們的公家号、專業文章和册本举行進修。谭芳状師说她們已出书了十几本书，很是了不得，咱們都已購入并進修。他人的功效不必定合适本身，但可以連系本身的特色，摸索本身感乐趣的范畴，乐趣是最佳的教員。

二是拓宽视線。小我認為，最久远的做法是“法令+”营業，好比“法令+金融”“法令+證券”等。只有更遍及地领會和拓展，才能更切确地找准專業化的標的目的。大千世界，万物相染髮粉餅,通。只要在一個细分范畴做好，将這個范畴的常识點举行延长，也能获得很好的结果。

02

深度

專業是一個框，邃密化是在框中研讨的深度，是状師為了顺合時代成长和客户需求必需举行的事。咱們重要從两個方面举行邃密化：一是纵向深耕，在某個范畴深刻钻研；二是横向扩大，将分歧的法令專業范畴像拼圖同样拼接起来。

在專業邃密化的進程中，如下問题應引發注重：

第一，對付一些常见的法条要到达完备背诵的水平，以表現状師的專業度，增长客户的相信水平。

第二，把握法条暗地里的立法精力——一項法条為什麼要如许制订？同時，應存眷地點區域的法院针對婚姻家事案件的详细审讯概念，對付最高院针對婚姻家事方面调研出的一些司法诠释或指引性案件都要做到烂熟于心。分歧地域的审讯法子和概念，乃至统一個地域分歧法官的审讯概念都大有分歧，在以往的判例中，某位法官的概念若何？想要做到邃密化，對付這些内容都必要檢索和领會。

前段時候，咱們團队接到一項营業。咱們經由過程檢索以往判例發明，這位法官审理的大大都案件并不是婚姻家事案件。此時，状師要察看是不是必要做得当的指导；對付一些审理婚姻家事案件比力多的法官，咱們要信赖他們的專業性。

第三，若是想把跨境婚家营業做大，要聚焦方针客户群。财產程度到达必定水平的方针客户群，必定触及跨境财產的计劃。近来，我收到了前同事赵宁宁状師介入撰写的全英文册本《Family》，這就是專業化程度的表現。經由過程這些，他人一想到赵状師，就可以想到她是做涉外婚家营業的。北京的孙长刚状師有不少外洋状師朋侪的接洽方法，咱們要向孙状師進修，不要一接到涉外营業就找不到相干的境外状師。咱們做纵深化不但是常识的纵深，也包含人脉的纵深。若是没有平常堆集，在忽然接到触及境外股权的营業，必要有状師协作举行境外股权冻结時，不必定能顿時找到很是符合的状師。

第四，在详细辦案時，要按照分歧客户的性情、需求、场景来機動制订方案。有些客户垂青每個细节，有些客户只關切成果，要按照對方的需乞降本身團队的特色来機動掌控。

第五，咱們适才提到的是拼圖式营業纵向拓展。在快速成长的進程中，不管是家與家状師事件所，仍是家理状師事件所治療關節疼痛，，都必要“拼圖”這個動作。要把拼圖拼完，仅靠一個婚家團队是做不到的，咱們也會找其他團队互助。比年来，咱們與刑事團队、合規團队的互助都比力多。今朝，我手上有4個营業在同步举行，都是刑民交织范畴的，這對状師的挑战很大，對状師對案件成果的掌控有直接影响。同時，固然咱們不克不及替换刑辩状師，但咱們對刑事范畴的一些根基犯法组成仍是要多進修和领會，若是日常平凡没有這些素养的堆集，就没法打造一個更有竞争力和差别性的團队。若是状師想在創收方面有所冲破，對付股权、金融、涉皮毛關范畴的涉足也是不成少的。

别的，專業化另有一些根基的请求，好比文本不克不及有错别字、要有逻辑性、表述严谨等。

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品牌

從状師的成长阶段来讲，若是你今朝是一個零丁执業的状師，或方才参加一個團队，尚未本身的品牌，你要分三步走：

第一，堆集專業常识，天天進修8小時，3年摆布能到达專業常识的根基堆集。第二，建议每一年最少打點30-50個营業，才能在3年摆布打造出專業能力。我记得我的老同事付忠文状師曾是房地產公司法務，辦案量很大，有時手上同時有十几個案件，這類数目的堆集能讓状師快速發展。有的新状師想辦案子，但是没有機遇，怎样辦？這就是第三點，要将本身打造成一個可以或许迎接機遇或他人愿意带你的状師，要摸索本身的差别化特色，摸索本身能力的展現路子，打造本身的IP，如许你将来成长的空間也會更大。若是你没有名望，确切會缺少案源，這是市场的選擇。

有了小我品牌後，接下来要斟酌打造團队的品牌。像谭芳状師、易轶状師有本身的律所，她們可以集中举行品牌打造。而咱們只是律所平凡的合股人，只能先從本身的品牌起頭扶植，然後扶植團體品牌；同時注重晋升每位團队成員的能力，讓每小我的能力都能接管市场的挑战、得到客户的信赖，如许才能延续成长。

在扶植團队品牌的進程中，也有几個問题：一是养人，即若何计劃一名状師的培育方法和薪金發放方法；二是分工，一個團队不克不及只是人和人的简略相加，更必要有所偏重，每位成員在團队中别离补哪一個部門的短板，必要不竭反思和改良；三是留人，團队成員成长到必定水平後，有些更偏向于自力去闯，這是很正常的，留住人材很难。

听完其他佳宾的分享，我受益不浅。谭状師和易状師做的事件所，專業化和品牌扶植都做得很是好。如今距我当初建立沪家已有15年光景，這十几年里大師發展得這麼快，我由衷地對她們暗示庆祝。最後，感激律新社举行如许的勾当，讓咱們上百万的辦事需求者可以或许更便利地選出他們所必要的状師，不必定要選最贵的，而要選最符合的，如许才是最佳的成果。

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